قد تسلم المجموعة إجابة متقنة بينما يتولى طالب واحد معظم التفكير. توضح خطة الأدوار المسؤوليات، لكنها لا تغني عن التحقق مما يفهمه كل متعلم. استخدم الطريقة المقترحة الآتية لمهمة صفية قصيرة وعدلها حسب المتعلمين والنشاط.
اربط كل دور بفعل محدد
| الدور | ما يفعله أثناء المهمة | الدليل |
|---|---|---|
| المنسق | يدعو كل فرد لشرح فكرة | إتاحة فرصة للجميع للمشاركة |
| المدوّن | يكتب الإجابة المتفق عليها والسؤال غير المحسوم | سجل جماعي قصير |
| المراجع | يسأل إن كانت الإجابة تحقق معايير المهمة | سبب واضح لتعديل واحد |
| المتحدث | يشرح تفكير المجموعة | تفسير وليس نتيجة نهائية فقط |
في مجموعة من ثلاثة، اجمع دوري المدوّن والمتحدث. وفي العمل الثنائي، تناوب على الشرح والمراجعة. لا تجعل الدور وصفاً دائماً لشخصية الطالب أو قدرته. قد يحتاج الطالب الهادئ وقتاً للتحضير أو صيغة أخرى للإجابة بدلاً من استبعاده من الشرح بصورة دائمة.
بدّل الأدوار عند نقطة واضحة
غير الأدوار بين المهام، لا في منتصف شرح أحد الطلاب. وضح التناوب التالي قبل البداية حتى يعرف المتعلمون المتوقع. حدد الناتج المطلوب والوقت المتاح وكيفية التصرف عند استمرار الخلاف. يمكن للمجموعة تسجيل سؤال بدلاً من إخفاء الحيرة خلف إجابة لا يستطيع أحد تفسيرها.
تحقق من الأفراد إلى جانب المجموعة
بعد الإجابة المشتركة، اطلب من كل متعلم تفسيراً مستقلاً قصيراً أو مثالاً جديداً. استخدمه لتحديد الخطوة التعليمية التالية. لا تثبت الوثيقة الجماعية المرتبة فهم جميع المشاركين، كما أن عد مرات الكلام لا يغني عن فحص طريقة التفكير.
إذا هيمن طالب واحد، توقف وأعد توضيح المهمة: يشرح الآخرون أفكارهم قبل تدوين القرار. وإذا كانت المهمة صعبة جداً، وضح هدف التعلم أو قدم مثالاً أصغر بدلاً من افتراض أن توزيع الأدوار وحده سيحل المشكلة.
يمكن للفرق المستخدمة لـSchoolizer وضع التناوب وتعليمات المهمة ضمن إجراءات الصف الحالية. لا يفترض هذا النموذج وجود ميزة آلية مخصصة لتوزيع الأدوار في المنصة.



